Le coaching en entreprise
🔳Un outil puissant au service du bien-être et de la performance
☑️Le coaching et ses effets bénéfiques : Suite aux différentes crises de ces dernières années, la santé mentale des collaborateurs s’inscrit comme l’une des grandes priorités RH à venir pour les entreprises et un critère de choix pour les collaborateurs afin de faire face à l’épuisement professionnel et la perte de sens. Pour y faire face, le coaching apparait comme l’un des dispositifs les plus puissants pour améliorer le bien-être professionnel des collaborateurs, avec des bénéfices avérés (cf en bas de page) en matière de: productivité, ROI, leadership, turnover, satisfaction, relations professionnelles, gestion du stress, bien-être, performance(…).
☑️De quoi s’agit-il exactement ? Le coaching professionnel est un accompagnement centrée sur le développement des compétences et l’atteinte des objectifs professionnels. Le coach agit alors comme un facilitateur pour aider la personne à explorer ses défis et à élaborer des solutions dans un cadre sécurisé où il pourra partager ses inquiètudes, explorer de nouvelles idées et prendre des risques calculés pour atteindre ses objectifs. La relation de confiance entre le coach et le coaché sera déterminante dans sa réussite.
Coaching en entreprise: 2 programmes
Programme Manager
Développer ses COMPETENCES MANAGERIALES et son BIEN-ËTRE (programme sur-mesure à établir ensemble)
🟪Objectif:
– Développer ses compétences managériales pour améliorer sa pratique, progresser et augmenter la motivation de ses équipes
– Développer son bien-être personnel pour bien gérer ses équipes et booster sa motivation
🟪Résultats attendus:
⚪Sur la sphère managériale :
– Développer son leadership
– Adopter une posture de Manager-Coach
– Renforcer ses compétences managériales : mise en oeuvre de la vision, développement de l’équipe, animation, team building, conduite du changement, assertivité, communication, gestion du temps, intelligence emotionnelle, care management
⚪Sur la sphère personnelle
– Renforcer son empowerment personnel : se connaitre, augmenter son bien-être, gérer ses émotions, gérer son mental, travail sur le stress et l’anxiété, monter en puissance et en confiance, travailler sur son équilibre de vie, process de motivation (…)
PROGRAMME COLLABORATEUR
Développer son EMPOWERMENT PROFESSIONNEL (programme sur-mesure à établir ensemble)
🟧Objectif:
=> Développer son empowerment professionnel au travers de plusieurs situations :
– Relever un défi ou un challenge professionnel : prise de poste, promotion, évolution managériale ou d’organisation, clarification d’une direction professionnelle…
– Gérer une situation professionnelle difficile : épuisement professionnelle, burn out, conflits, poste à fort enjeu, syndrôme de l’imposteur…
– Améliorer son bien-être professionnel : Gestion du stress et de l’anxiété, gestion des émotions, travail sur les croyances.
🟧Résultats attendus :
Monter en puissance et en confiance professionnelle, gagner en impact, en leadership et en visibilité, améliorer son intelligence emotionnelle & relationnelle, comprendre les jeux politiques, adapter ses stratégies, adopter la bonne posture, améliorer sa communication, faire preuve d’agilité ; mieux gérer ses émotions et son stress, apprendre à s’organiser, gérer un bon équilibre de vie
Les étapes
En amont
ÉTAPE 1
Cadrage & lancement de la mission
Entretien tripartite (N+1/RRH – Bénéficiaire – Coach)
ÉTAPE 2
Exploration des besoins et attentes RRH/N+1 +
Pré-entretien bénéficiaire/coach
ÉTAPE 3
Démarage du coaching
Pendant le coaching
ÉTAPE 4
Diagnostic et auto-évaluation
ÉTAPE 5
Objectifs, plan d’action
et miseen action
ÉTAPE 6
Coaching et Mentoring sur déploiement du plan d’action
ÉTAPE 7
Bilan et Ancrage
.
ÉTAPE 8
Suivi
.
Les modalités
Les sessions peuvent se tenir en visio partout en France ou en présentiel à Paris ou en Ile de France.
Le rythme et le volume d’accompagnement sera à définir ensemble.
Les sessions peuvent durer de 1h à 1h30 chacune selon les disponibilités mais la durée et la fréquence peuvent être adaptées selon les besoins. Un volume de 12 sessions est recommandé.
Pour en savoir plus : n’hésitez pas à prendre un RDV gratuit et sans engagement avec moi
Les bénéfices du coaching en quelques statistiques :
Augmentation de la Productivité : + 70% de la productivité – Source : Internat. Coach Federation (ICF)
Retour sur Investissement (ROI) : estimé à 7 fois l’investissement initial. Source : ICF
Amélioration des Compétences de Leadership : pour 86% des entreprises. – Source : ICF
Réduction du Turnover : Jusqu’à 60%. – Source : American Management Association (AMA)
Satisfaction des Employés : 80% des employés qui reçoivent du coaching rapportent une plus grande satisfaction au travail. – Source : Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)
Amélioration des Relations : pour 73% des individus qui déclarent une amélioration significative de leurs relations professionnelles. – Source : International Coach Federation (ICF)
Gestion du Stress : 57% chez les employés. Source : International Coach Federation (ICF)
Développement Personnel : 92% des coachés déclarent que le coaching a amélioré leur auto-réflexion et leur développement personnel. Source : International Coach Federation (ICF)
Engagement des Employés : Les entreprises avec des programmes de coaching voient une augmentation
de 20% de l’engagement des employés. Source : Gallup
Performance de l’Équipe : 51% des entreprises affirment que le coaching a amélioré la performance globale de leurs équipes. Source : Human Capital Institute (HCI)
Ces chiffres sortis en 2021 démontrent l’impact positif et le retour sur investissement significatif que le coaching peut offrir aux entreprises, en améliorant la productivité, le leadership, la satisfaction et l’engagement des employés.